我为群众办实事·一把手访谈55|市城市管理综合执法局:以“品质供给”增强民生福祉
i东莞 2021-07-27 09:01:29

着力解决基层人民群众最关心最直接最现实的利益问题,既是现代城市治理的内在要求,也是充分发挥人民群众主体作用、激发城市治理内在动力的题中应有之义。自党史学习教育开展以来,东莞市城市管理和综合执法局(下称“市城市管理综合执法局”)秉承“以人民为中心”的理念,将群众的“需求清单”转化为“城市大管家”的“责任清单”,不断优化和创新工作方法,用心用情解决基层群众的“急难愁盼”问题。

推进打造“千点示范工程”,以点带面促进示范片区建设提质;实现居民管道燃气网上一键报装,居民足不出户即可办理燃气开户、置换通气、维修、安检等一站式服务;深入推进“放管服”改革工作等群众关注、期盼的城市管理民生工程;扎实推进东莞市儿童公园、“口袋公园”、东莞植物园二期、中心广场区域品质提升项目;开展“城管进一线、服务面对面”行动,主动走近群众提供贴心城市服务……市城市管理综合执法局坚持以人民为中心,一项项城市管理工作取得了重要进展,城市品质提升有目共睹,群众获得感、幸福感与日俱增。

■刘永定

■对话

市城市管理综合执法局党组书记、局长刘永定:

坚持以人民为中心,打造有温度的城管铁军

记者:请您谈谈学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神的感想与体会。

刘永定:习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话,我们通过观看现场直播、集体学习、召开全市城管系统贯彻落实工作推进会、讲党课等方式,进行了全面、深入的学习领会,深受教育,深感震撼,备受鼓舞。

通过学习习近平总书记的重要讲话,我们更加坚定了实现中华民族伟大复兴的信心和底气。新形势下,全市城管系统要找准立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的着力点,在主动服务大局上做“加法”,在促进创新发展上做“乘法”,在防控化解风险上做“除法”,以“法治化规范化”“信息化智慧化”为“双轮驱动”,不断优化城市环境、维护城市运行秩序、提供优质公共服务,助力推动东莞高质量发展。

记者:目前,市城市管理综合执法局在“我为群众办实事”实践活动中有哪些亮点?取得了哪些阶段性成效?

刘永定:在开展党史学习教育过程中,我们秉持“以人民为中心”的理念,梳理出城管领域35项群众“急难愁盼”问题,抓紧抓实推进各项整治提升工作,以为民服务的工作实效检验党史学习教育成果。

一是办好服务群众的民生实事。全市推进打造“千点示范工程”,以点带面促进示范片区建设提质。实现居民管道燃气网上一键报装,居民足不出户即可办理燃气开户、置换通气、维修、安检等一站式服务。深入推进“放管服”改革工作等群众关注、期盼的城市管理民生工程,扎实推进东莞市儿童公园、“口袋公园”、东莞植物园二期、中心广场区域品质提升项目等。

二是创新服务群众的有效载体。深入开展“城管进一线、服务面对面”行动。打造玉兰女子城市执法服务队、城管片长、无人机飞行队“三支队伍”,城市服务驿站、社区城管工作站“两个阵地”以及“一个科技码”城市服务码,更加深入地服务群众。目前,玉兰女子城市执法服务队和城管“片长制”已全面铺开,城管队伍下沉一线,融入市民的日常生活,进一步提升城市管理问题源头发现和处置效能。

三是建立以群众满意为导向的评价体系。为有力推进为民办实事实践活动,对于前期梳理出来的为民服务项目,我们全部纳入年度综合考核。并且,我们始终坚持把群众的满意作为城管工作的出发点和落脚点,在全省首创招标第三方公司,每年两次对全市城管工作群众满意度开展调查,深入评价全市及各镇街城管工作各领域的群众满意度,自我倒逼、努力改进,扎扎实实当好东莞称职的“城市大管家”。

记者:在“十四五”开局之年,如何进一步推动党史学习教育走深走实,奋力开新局?

刘永定:今年,我们将持续把党史学习教育作为一项首要的政治任务抓实抓好。全市城管系统通过学习党史,用党史映照现实、远观未来,增强开拓前进的勇气和力量,把学习热情转化为提升城市精细化能力和水平的磅礴力量,奋力跑出高质量发展的城管速度。

具体来说,第一,坚持党建引领,强班子带队伍。坚持深入开展扫黑除恶专项斗争、深查违建抢建等,推动大力弘扬“绣匠”精神,在打造有温度的城管铁军中彰显城管新追求。第二,坚持严抓严管,推动执法规范化、信息化。深化城市管理市场化、监理制的机制改革与创新,培育规模化、专业化、精细化的城市管理行业龙头企业,对标广州、深圳等粤港澳大湾区先进城市,在打造治理有序、供给优质的湾区都市中体现城管新担当。第三,以人民为中心,推动深度城市化。着力破解城市管理欠账难题,提升城市固废处理能力,提升生活垃圾、厨余垃圾处理能力,深化“行走东莞”五件套工作制等,在打造城市与人共融共生的城市样本中履行城管新使命,大力推动城市管理工作由“规模供给”向“品质供给”的转变。

■城管部门工作人员在辖区走访商户

■实践案例

城管“片长”打通服务群众“最后一公里”

“怀叔,你今天又来啦!”路过日常执法的金沙市场,不少商户主动和莞城城管分局的执法队员赖照怀打起了招呼。以前避犹不及,如今亲切称呼,城管与市民距离的进一步拉近,得益于今年东莞城管推出的“片长”制。

为破解与村(社区)互动少、与市民沟通少等问题,今年,东莞城管坚持以人民为中心的发展思想,结合“七二一”工作法,推出“城管进一线、服务面对面”工程,并将城管片长制纳入其中,着力破解城管基层治理难题,提高市民群众对城管工作的满意度。

据了解,今年全市各园区、镇(街)将布建100名城管“片长”并建立社区城管工作站作为落脚点。“片长”主要承担巡查发现、受理投诉、宣传引导和综合执法四大职能,深入城市街头巷尾,为群众面对面解决问题。

“片长”制和社区城管工作站建立以来,大大提升了工作效率。在莞城,原先需要在4小时内处理完毕的问题,依托“片长”发现,1小时内就能解决。不少“片长”也赢得了商户、群众的尊重和爱戴,身体力行引导市民群众自觉守法,配合管理,提升了城市主人翁意识,从源头上减少城市“六乱”,占道经营等常见的城市管理问题,提升市容环境水平和群众满意度。

■声音

这几年东莞的城市品质提升很快,尤其是公园建设,我有空就会去元美公园打卡,公园里的公厕现在都变得很高级很智能。最近,我又发现自己小区外面的几块废旧地也变成了“口袋公园”,走几步路就能散步了,实在是太方便了。

——市民许女士

文字:张雨倩

摄影:郑家雄 李梦颖